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创意产业领军人物事迹材料

2018-6-25 11:03| 发布者: admin| 查看: 328| 评论: 0

摘要: 陈先新,男,1968年出生,武汉大学工商管理硕士,中国学前教育学会会员,现任武汉亿童文教股份有限公司董事长,先后获得湖北省出版发行行业协会副会长,湖北省百名现代服务业中青年领军人才,XX市第三届非公有制经济 ...

陈先新,男,1968年出生,武汉大学工商管理硕士,中国学前教育学会会员,现任武汉亿童文教股份有限公司董事长,先后获得湖北省出版发行行业协会副会长,湖北省百名现代服务业中青年领军人才,XX市第三届非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者,2012年中国创意产业领军人物奖获得者,第二届湖北出版政府奖优秀出版人物奖获得者的称号,经中共XX区委工作人才领导小组评选成立陈先新工作室。

他长期从事儿童教育研究与开发工作,于2008年创办了武汉亿童文教发展有限公司,带领团队开发推广优质的教育产品近300种,涵盖幼儿园教材与装备的各个领域,拥有100多项著作权,30多项专利权,60多项商标权,公司拥有2万所幼儿园客户,客户数占全国园所总数的15%,是目前中国幼教行业最大的综合服务供应机构。

目前,亿童现有员工千余人,并在北京、哈尔滨、沈阳、石家庄、济南、郑州、西安、南京、上海、杭州、成都、长沙、深圳等地设有营销中心和服务中心,为社会培训30多万名园长和教师,服务园所分布于全国30多个省、市、自治区和香港、澳门、新加坡等地区,产生了较大的经济效益和社会效益,每年让 800万幼儿受益。2008年,被湖北省妇联授予爱心企业称号;2009年,被评为XXXX全民创业先进企业2010年,被湖北省文化厅评选为湖北省文化创意产业示范基地2011年,被XX市政府评选为“XX市十佳创业企业2012年,被文化部授予国家文化产业示范基地2013年,被湖北省人民政府评选为第二届湖北出版政府奖

一、艰苦创业,推动行业健康发展

在创办亿童前,陈先新是湖北省XX市一名普通的中学教师。他痛心于幼儿教育的落后现状,毅然放弃稳定的工作,开始了艰难的创业历程。创业之初,办公室设在民居里,员工只有2名。当时,在幼儿园特色课程教材琳琅满目、参差不齐的环境下,幼儿园教材市场竞争十分激烈,如何突出重围,树立自己的特色,成为当时摆在面前的现实难题。3年磨一剑,经过不断的市场摸索和秉承的教育理念,探索出一套适合幼儿教育发展的道路。

陈先新带领团队根据幼儿的发展需要,科学设置课程目标,整合课程内容,改进教学方法,建构了园所精细化管理课程,与教育部教学仪器研究所成立幼儿园教育装备研究中心,全面推动了国内学前教育的改革与发展,让亿万幼儿享受到了优质的教育服务。

二、引领创新,研发优质教育产品

从企业创办以来,陈先新与全体亿童人协力攻坚,专注于我国幼儿园装备与教材研究和推广,致力于为全国幼儿园提供全方位的产品和服务。

20086月,率先引进蒙台梭利教育模式,参加北京师范大学梁志燊教授蒙台梭利教育中国化课题研究项目,开发推广《蒙氏数学》、《蒙氏阅读》等特色课程,推动了幼儿园特色课程改革的新潮流;同期,引进美国早期阅读分级管理的科研成果,研发《分级阅读》课程,改变了传统阅读教学的模式;7 月,获得图书批发经营许可,专门从事亿童幼儿园产品推广和师资培训服务,当年销售收入突破2000万,在全国20多个省市开展了大中小型培训会近5000 场;9月,亿童幼儿园英语课程《fun for kids 亿童幼儿英语》面市,创造了幼儿园英语教学新气象。

20094月,自主研发推出《我的身体会唱歌》、《小小毕加索》等课程,开创了幼儿园艺术教学的新局面;同期,亿童幼教机构项目启动,亿童园所精细管理解决方案系列管理丛书相继出品。

20104月,亿童幼儿园综合课程《探索发展课程》、《托班生活课程》,《蒙氏数学升级版》相继出品,备受业界关注;

20105月,出品亿童幼儿园管理软件亿童园所精细管理系统,促进幼儿园环境设计项目升级,推动幼儿园管理和环境创设的新格局;8月,亿童网络教育平台上线,幼儿教师在职学习、网上教育资源正式出品,发展幼儿园在线培训成为新的突破;10月,亿童小学生校外培训课程研发成功,《星级数学》、《生活作文》、《open now英语》、《阳光素质》等校外培训课程完美呈现;

20113月,与教育部教学仪器研究所合作成立了教育部教学仪器研究所幼儿园教育装备研究中心,研发的产品包括师资培训、管理装备、环境装备、教学装备、保育装备、管理服务等6大类5000余种产品。

三、以人为本,创建和谐劳动关系

给每一位员工一个宽广的舞台,让每一位员工尽情去扮演最佳的角色,陈先新认为,在每一个岗位上发挥作用的员工都是亿童的人才,都是亿童最为宝贵的财富。

正是有了他对人才的高度重视,亿童才能吸引并留住人才。人适其岗,人岗匹配——亿童总是将合适的人安排在合适的岗位上,并且每个岗位都有明确的岗位分工,每个员工都能最大限度的发挥自己的特长优势。

亿童每年为200余名大学毕业生提供就业机会,有效减轻了大学生的就业负担。并且,随着企业的发展,就业规模成逐年快速上升趋势:2008年,亿童员工人数300人;2009年,亿童员工达到了600人;2010年,亿童公司的员工人数800人,2011年,亿童公司的员工将达到1200人;未来五年,亿童预计员工总数将增至6000人。

亿童不仅为社会提供了大量的就业机会,还创建了和谐的人事关系,保障了员工合法权益,促进了企业改革与发展。为保障员工的劳动经济权益,亿童严格执行劳动法律法规,认真履行劳动合同。同时,把为员工谋利益作为大事,并加强文化建设,组织员工开展春游、看电影、旅游、舞蹈班、运动会、年会、外出学习与内训等活动,丰富了员工的文化生活与精神生活。为保障员工工作的劳动安全,亿童一律为出差的员工购买了交通意外险并定期举行出行安全知识讲座。

四、秉承责任,积极投身公益事业

让社会信赖始终是陈先新坚守的成功之道。他运用实践科学发展观,审时度势,秉承创造优质教育,培育一代新人的经营愿景,不断开发优质的教育产品,提升服务品质。

为了回报社会,亿童从2008年起免费为各地幼儿园提供师资培训,累计召开培训会近5万场,培训老师30多万人次,全面提升各地园所教学、管理水平,带动了行业的健康发展。

在社会公益事业上,他一直积极参与。公司成立以来,助学、助困、捐赠事情不计其数。20089月,向汶川地震灾区的幼儿园捐款10万元,并捐赠价值10万元的书包文具等用品。200910月,资助湖南XX县优秀贫困大学生10万元。2010年,公司门卫师师傅因痛风导致脚部组织坏死,医院诊断必须截肢,为此,陈先新特组织员工捐款共近五万元帮助师师傅度过难关,并送上真挚的祝福。

展望未来,陈先新期望亿童在五年之内成为中国幼儿园装备和教材的第一品牌,能够协助政府建设全面改善的幼儿园,协助园长经营明天美好的幼儿园,让更多孩子享受到优质的教育。他表示,他将带领亿童人用心灵诠释对教育的深刻理解,用行动去履行幼教点灯人的责任与承诺。

 


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